劳动用工风险防范、控制及企业制度优化设计

发布时间:2013-05-13      新闻来源:消防英才网

   

导语:由中国人力资源开发研究会主办,一览英才网,深圳市元亨力达管理咨询公司承办的“劳动用工风险防范、控制及企业制度优化设计”的研讨会将于2013年5月18日13:30-17:30在深圳市南山区科技园南区深圳市数字技术园B2栋4楼会议室展开。


     此次研讨会主要针对总经理、CEO、人力资源总监、经理、员工关系经理以及需要学习劳动法及企业管理的各层级干部展开。通过此次研讨会,以期掌握企业常见用工风险的规避策略、劳动用工中的疑难法律问题、典型劳动纠纷的预防和应对策略、企业管理制度的优化完善、课程提供的大量实操性极强的方法、工具等。届时将由劳动法方面专家——刘建老师主讲。


此次研讨会主要分为76个部分:

    新法速递:1、介绍《劳动合同法》修订情况;2、司法解释四的主要内容

    企业招聘新员工中的法律风险及控制:1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范;2、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;3、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用;4、劳动合同签订的时间与风险提示

    企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧:1、试用期内可任意辞退员工;2、员工辞职需经单位批准;3、员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位; 4、员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金

    企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧:1、试用期内可任意辞退员工; 2、员工辞职需经单位批准;3、员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位;4、员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金

    常见问题风险控制及企业应对策略:1、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结;2、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结;

    集团公司劳动风险的控制和管理:1、集团公司劳动关系管理特点;2、集团公司如何开展劳动风险的控制和防范;3、集团型企业劳动管理常用工具。

    总结、Q&A:现场回答学员提问


 


 

打印】    【关闭
分享到: 分享到qq空间 qq空间 分享新浪微博 新浪微博 人人网人人网 豆瓣网 MSN 腾讯微博
技术电话:0755-86153989  销售电话:0755-86153420 客服信箱:gcjx02@job1001.com